|
1 MEJORAMIENTO DE LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL.
2 DESARROLLO DEL POSTGRADO Y LA INVESTIGACIÓN
3 PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL TRABAJO DE INTERACCIÓN
4 FORTALECIMIENTO DE LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS CARRERA - ENTORNO
5 MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
Estos lineamientos contienen objetivos estratégicos e indicadores de acciones que se deben desarrollar en la carrera de Contaduría Pública para el próximo quinquenio.
La primera línea estratégica contempla los siguientes objetivos estratégicos:
MEJORAMIENTO DE LA FORMACION PROFESIONAL
- Efectuar un nuevo diseño curricular con pertinencia e incorporando asignaturas que exige el entorno y el mercado profesional.
- Incrementar el número de programas que oferta la carrera.
- Fortalecer la vinculación con los colegios mediante el desarrollo de cursos de orientación vocacional y profesional.
- Incrementa la cantidad de estudiantes en la carrera con la creación de un nuevo programa.
- Se establecen nuevas normas para la Planificación del proceso enseñanza aprendizaje.
- Diseñar e implementa un plan de apoyo a los estudiantes con dificultades académicas.
- Incrementar la utilización de las TIC como apoyo al proceso enseñanza - aprendizaje:
- Capacitar a los docentes en: TICs y métodos y técnicas participativa.
- Incorporar una nueva modalidad de titulación para ampliar el número de profesionales que forma la carrera
DESARROLLO DEL POSTGRADO Y LA INVESTIGACIÓN
- Ampliar la oferta de Postgrado para docentes y profesionales
- Actualizar las Líneas prioritarias de investigación de la carrera en función de las demandas institucionales y del entorno, así como las capacidades internas.
- Sistematizar la capacitación anual de los docentes en temas relacionados con el diseño, implementación y evaluación de proyectos de investigación.
- Establecer nuevas normativas para el desarrollo de la actividad investigativa en la carrera
- Desarrollar proyectos de investigación apoyados por la carrera con la participación creciente de estudiantes y docentes.
- Incrementar la producción científica a partir de los resultados de las investigaciones desarrolladas.
- Desarrollar Al menos un evento científico con presentación de ponencias
- Artículos científicos
PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL TRABAJO DE INTERACCIÓN
- Desarrollar un Programa orientador para el desarrollo de la actividad de interacción.
- Capacitar a los docentes de la carrera en temas vinculados con la actividad de interacción.
- Incrementar el nivel de satisfacción de los estudiantes, docentes y beneficiarios del trabajo extensionista.
- Efectuar un acercamiento con instituciones públicas y privadas, regionales y nacionales
FORTALECIMIENTO DE LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS CARRERA - ENTORNO
- Incrementar las relaciones de colaboración con instituciones universitarias nacionales y extranjeras
- Ampliar los recursos extra presupuestarios (financieros, infraestructura, equipamiento, etc.) derivados de las acciones de colaboración desarrolladas
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
- Mejorar las capacidades de infraestructura y equipamiento de la Carrera para el desarrollo de actividades académicas, deportivas, culturales, servicios, etc.
- Capacitar docentes y directivos en Gestión Universitaria.
- Elaborar anualmente un Plan de Resultados y el POA y rinden cuentas de su cumplimiento ante el Consejo de la Facultad y la comunidad universitaria.
- Perfeccionar las normativas académicas en función de las nuevas exigencias curriculares, investigativas, de postgrado y extensión universitaria.
- Incrementar las capacidades de infraestructura y equipamiento de la Carrera para el desarrollo de: actividades académicas, deportivas, culturales, servicios, etc.
- Mejorar la utilización de los recursos financieros y capacidades disponibles de infraestructura y equipamiento a través de una Estrategia diseñada a tales efectos
|
